PASSEND FÜR:
* Projektkonzeption
* dynamische Analyse der beruflichen Rollen
* Stakeholder Mapping und Interaktionsplan
* Konzeption eines Innovationsprozesses mit Methoden des Design Thinking
* BM-Check unter Berücksichtigung sich ändernder Rahmenbedingungen
* Überprüfung strategischer Optionen
* Einschätzung & Konsequenzen aktueller Trends
* Absichern eines Auswahlprozesses (Projekte, Kollaborationspartner, FK)
* neue Rolle in einer sich wandelnden Organisation
* Konzeption einer speziellen Kollaborations-Simulation
* Konfliktberatung
WAS SIE EINBRINGEN:
* schriftliches Briefing zu Rahmen und Zielen des "Kurzen Prozesses"
* 1 - 5 TN
* interne Info-Sammlung zwischen den Sparring-Sessions
WAS SIE BEKOMMEN:
a) eine vorbereitende Checkliste
b) 3 x 3-stündige intensive (Sparring)- Sessions (im Abstand von 10 - 20 Tagen)
c) aufbereitete Unterlagen (Methoden / Test / Video-Clips / Artikel)
d) recherchierte Außensichten bzw. Vergleichsbeispiele
e) 2 präzisierende Nachfragen / Rücksprachen (telefonisch/email/Zoom)
f) Auswertungen & Empfehlungen
g) Nachgespräch & Feedback nach 3- 6 Wochen
